时空在变，岗位在变，办理模式在变，产品在变，商场在变，以变应变，自动求变，当国强五金的旗号猎猎飘荡于世界五金工业之林时，一位智者的形象便清楚耀眼起来。

  李敬芳，国强五金总经理，他从车间工人做起，现在成为德州市优异企业家。与五金打了30多年交道，他在五金工业这条路上不停地“奔驰”，于变中锻造出钢铁毅力，于变中“智”造出精工产品，于变中缔造出“金字品牌”。

  亚萨合莱集团是全球闻名的智能锁和安防解决方案供货商，总部在瑞典。亚萨合莱国强（山东）五金科技有限公司（下称“国强五金”）是亚萨合莱集团的全资子公司，坐落乐陵市。

  国强五金是国内专业出产修建门窗五金的工作龙头企业，具有近30年研制制造史。公司现具有国强、耶鲁、福优倍特三大品牌，构成高中低结合互补的良性循环事务板块架构。年产各类修建门窗五金2000万套（件），包括门窗五金、防火门五金、商用地产五金、幕墙五金、智能窗五金及高级胶条等系列产品，热销欧美等40多个国家和区域。

  小五金大工业，这些年国强五金一向在“变中求新、变中求进、变中打破”，科技赋能、立异推动，让企业坚持了微弱的生机与动力。

  李敬芳说，“严真细实快”是党政机关倡树的作业作风，这五个字在国强五金体现为严格办理、求真较真、细节下手、兢兢业业、快速举动，这是企业开展的精神力量。

  李敬芳触摸门窗五金，是1998年，那一年国强五金由出产密码锁转型到门窗五金。

  在大学里，李敬芳学的是造纸专业，1984年结业后分配到乐陵市木器制造厂，从技能员一步步生长为车间副主任、主任。

  那段青翠年月，作业、学习是李敬芳日子的主题。现在感悟，李敬芳说：“年轻人一定要兢兢业业，不能有投机心思，不要有诉苦心情，这是一个人走向成功的必备条件。”

  1990年，木器制造厂改名乐港五金制品有限公司，为香港一家公司制造箱包密码锁。5年后，“乐港五金”成为全球4个密码锁出产基地之一，这时的李敬芳是企业副总经理。又过了几年，跟着国内箱包出产企业逐步转向东南亚，企业再次考虑转型。

  时机总会眷顾有预备的人。1998年，李敬芳牵头长清一公司协作开发门窗五金。其时，国内没有相关企业，而国外一套高端门窗五金价格高达800多元。有着密码锁出产经历的他，很快谈成协作，并抽调12名主干人员，用3个月的时间，开宣布整套门窗五金模具。

  这同样是一次成功转型。进入高速开展的我国房地产商场，门窗五金需求量暴升，企业迎来了绚烂的春天。

  2012年，经商务部同意，瑞典亚萨合莱集团与国强五金进行股权并购，完结世界化战略。翌年，并购完结，国强五金成为亚萨合莱集团的全资子公司，李敬芳任总经理。

  借力跨国集团的资金、技能等优势，国强五金的战略视界愈加开阔、技能立异更有生机，“小五金、大工业，高品质、长基业”的开展规划，将引领全球修建五金工作的开展成为可能。

  一些底层职工曾简略地以为“这仅仅企业改了改名字”，但是办理理念的剧变，也检测着李敬芳和国强五金的1500名职工。

  一般来说，我国许多企业办理靠经历、靠爱情，工作谈妥了合同未签能够先干着，资金不到位能够先发货等等，许多习惯了这一流程的人，面临欧洲企业讲流程、靠准则的办理规范，并不简略改动。

  自我改造是苦楚的。但这是出产办理精细化、企业经营规范化和高效化的必经之路。

  3年时间，李敬芳带领着国强者对标世界名企、习惯簇新规矩，以活跃、敞开、立异的心态迎候世界化战略带来的应战。

  训练、学习、交流，李敬芳不断请人到企业做各种训练，提高职工境地，时间重视全球商场改变，以世界视界审视企业开展。发力

  年产各类修建门窗五金2000万套（件），产品包括门窗五金、防火门五金、商用地产五金、幕墙五金、智能窗五金及高级胶条等系列产品，热销欧美等40多个国家和区域，在全国二级以上城市均设有出售分支机构。近5年，主导产品产量、出售量、科技立异、出口创汇等各项方针位居山东省修建五金工作第一位，国内独占鳌头。被我国五金制品协会认定为“我国修建五金工业基地龙头企业”，被评为“我国驰名商标”。

  合页、拉手、门锁、闭门器……这些在门窗上运用的五金产品，形似简略，实则有着极大的科技含量，并且产品需求不断更新迭代，这就要求李敬芳不断求变。

  科技立异是国强五金继续发力的“秘籍”。企业现有科研人员210人，研制设备仪器100余台套，在五金工业立异变革方面一向“走在前”。

  “领跑”国内修建门窗五金工作的国强五金，在同工作中首先经过了ISO9001: 2008质量办理体系认证、ISO14001:2004环境办理体系认证及GB/T28001-2011工作健康安全办理体系认证；产品经过CCC认证。

  实力决议话语权。国强五金是修建五金国家和工作规范的首要起草单位，包括了工作内悉数17个规范，均参加或掌管起草，其我国家规范4个。链条

  虽然国强在五金工作中影响巨大，但乐陵市的五金工业链尚不健全，导致工业优势并不太显着。

  这个工业园有三大利好：一是园区能健全五金机电工业链，工业链条间彼此协作，物流、研制本钱都会下降，然后构成更大的影响力，为五金工业健康开展供给支撑；二是入园企业能够借力国强五金的品牌影响力开展，借水行舟、借船出海；三是对国强五金而言，能够引入上游工业，保证前端供应链，下降本钱，发明更大的效益。

  在李敬芳看来，工业链开展要优于工业集群。工业集群开展，不可避免地呈现同类型企业及产品，会形成竞赛乃至恶性竞赛。而工业链开展，则能在做大工业效应的一起，企业之间彼此弥补、彼此带动、共同开展。

  2019年，乐陵市出资兴修五金工业园1期工程；2021年，建造了2期。工业园集加工、铸造、冷轧、冲压、电镀、喷涂、拼装、仓储物流为一体，是现在冀南、鲁北区域最大的全工序工业园区。

  车间树立、门庭若市。现在，入园的企业已有近40家，园内的企业不比巨细，在五金工业链上，哪一个都绝无仅有、不可或缺。未来

  这些年，许多人感觉李敬芳一向在“折腾”，实则这是在调整开展战略，引导企业开展。李敬芳说：“不能安于现状，从事五金工业的人有必要永葆热情和立异。”

  从2012年开端，我国的房地产商场建造进入黄金期，可到2018年之后，竞赛加重，商场应战愈加严峻。

  作为办理者，李敬芳有着特殊的感知力和洞察力，他当即让企业研制新品，一些隐形的五金配件呈现了，既漂亮又愈加保温、隔音，遭到商场喜爱。

  而从2021年开端，全国的房地产商场进入重要转折期，在房产保有量极大的情况下，新建增量降为零。

  李敬芳瞄准了两个方面：一是公建项目，跟着各类民生项目的推动，公建修建成为主攻方向之一。

  第二个便是城市更新。李敬芳以为，2010年之前的修建安装的门窗现已无法满意现在的日子需求，需求替换。城市更新不是大拆大建，而是满意城市根本功能上的“更新换代”，即老旧小区改造。现在，全国已有21个城市进行试点，李敬芳也在乐陵市一些小区内进行体验式改造。

  “认清形势有必要立刻转，晚半年、晚一年，就会落后。”李敬芳说，做五金工作，得坚持跑、加快跑、一向跑。

  “争取到2025年，出售收入到达10亿元以上！”国强五金的这个方针，根据科技立异、办理体制机制变革、五金工业园胀大，“三驾马车”拉动，国强五金定能迅雷不及掩耳、奔向未来。